PROPIEDADES DE SISTEMAS-->> TEORÍA DE SITEMAS

1.   PROPIEDADES DE LOS SISTEMAS

1.1.        El sistema nervioso:

Ø  Estructura: nervios, cuerpo humano.

Ø  Emergencia: al momento que tu cuerpo siente una picazón u otra cosa es gracias al sistema nervioso que con los estímulos mandan mensajes y las neuronas trabajan en ella haciendo que reaccionemos.

Ø  Comunicación: se da por estímulos ya que estos al presentarse alguna reacción no dudan de mandar el mensaje al cerebro para nosotros tener un impulso nervioso o reaccionar con lo que sentimos.

Ø  Control: el sistema nervioso es controlado por la misma persona ya que  puede estar defectuoso por la manera de como lo esta cuidando.

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1.2.        La UNSM:

Ø  Estructura: local central, sede en Moyobamba y Lamas y en Tarapoto, docentes, alumnos.

Ø  Emergencia: en la universidad se dictan clases para el proyecto de futuro de cada estudiante es decir les ayudan en cuenta conocer su carrera y desempeñarse en algún trabajo.

Ø  Comunicación: las sedes si bien es cierto están separadas pero el rector tiene reuniones con los docentes de las sedes y si en caso no es él otro se va en su remplazo para dar solución a algún problema que se viene dando.

Ø  Control: con ello se da buenos profesionales y el órgano que ve por la universidad o el quien lo controla es la UGEL y en todo caso internamente el rector.

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1.3.        SAT:

Ø  Estructura: local, planta de trabajadores.

Ø  Emergencia: en esta organización se ve los pagos que hacen los pobladores por sus inmuebles u otros.

Ø  Comunicación: para el buen funcionamiento todas las áreas trabajan unidas de acuerdo a lo encargado, además el dialogo entre cliente y trabajador debe ser muy amable.

Ø  Control: el órgano que lo controla es la municipalidad y tiene que cumplir con algunas normas a las que se rige.

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1.4.        La FISI en la UNSM:

Ø  Estructura: infraestructura, docente, alumno, órganos de facultad.

Ø  Emergencia: aquí se lleva a cabo la formación de ingenieros de sistemas e informática.

Ø  Comunicación: se da entre docentes y alumnos tomando en cuenta el consejo de facultad  y centro federado.

Ø  Control: con ello se da buenos ingenieros  y es controlado por el rector u otros.

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1.5.        Mercantil Bigote:

Ø  Estructura: herramientas necesarias, trabajadores, energía.

Ø  Emergencia: se brinda al mercado abastecimiento de productos de buena calidad y con buen precio que a la que tenemos acceso.

Ø  Comunicación: se da desde el momento en que tuvieron la idea de hacer un negocio, la gran amplitud de sus dos locales hacen notar el interés  y la buena comunicación no solo del querer progresar sino también con su clientela.

Ø  Control: en este caso a parte de la supervisión del dueño se da también por el órgano de control de productos.

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1.6.        Problemas sociales (entropía en el transito):

Ø  Estructura: la calles, los móviles, peatones.

Ø  Emergencia: se da en la falta de la normativa, los peatones pasan cuando es verde y por media pista, por otro lado los motocarristas que no son todos no respetan la señalización, manejan a alta velocidad.

Ø  Comunicación: se nota que fue pésima por el problema que se viene dando, por la falta de relación pasiva y el obedecer las normas de transito.

Ø  Control: se lleva a cabo por la policía de transito aunque a veces algunos oficiales no lo hacen correspondientemente.

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1.7.        Municipalidad provincial de San Martin:

Ø  Estructura: local central, inmuebles, zonas que pertenecen a esta institución.

Ø  Emergencia: se dan varios trabajos empezando con el alcalde que tiene sus respectivas funciones al igual que los regidores, cuenta con una plana administrativa, gerencias.

Ø  Comunicación: se establecen reuniones para dar sus puntos de vista y acordar algún tema de solución a problemas reales y que por ende necesitan de gran urgencia.

Ø  Control: se da por otro órgano que pertenece al estado, este se encarga de ver si los planes se están llevando a cabo si hubo alguna desviación en el trayecto y se están cumpliendo con las normas.

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1.8.        I.E: OFELIA VELASQUEZ:

Ø  Estructura: local, docentes, alumnos, los padres de familia, etc.

Ø  Emergencia: en la institución se dan proyectos de aprendizaje, cursos a los docentes para un mejor aprendizaje, se dan charlas de vocación profesional, entre otros.

Ø  Comunicación: el dialogo se da entre los tres miembros importantes en la institución que viene a ser los docentes, alumnos y padres para ver la mejora de la educación y promover desarrollo.

Ø  Control: el órgano que controla a la institución es la UGEL para ver el avance, dificultades y de esa manera crecer en educación en la región.

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1.9.        Molino MUÑOZ:

Ø  Estructura: maquinaria, la construcción, trabajadores, el local, etc.

Ø  Emergencia: planeación de producción, planeación de calidad, comercialización (bodegas, envase), secador, evaporización, control molinos, almacén, taller de mantenimiento.

Ø  Comunicación: se comunican entre sí cada área para darle seguimiento a cada trabajo. Cada área cuanta con su equipo de trabajo que viene a ser por ejemplo los  jefes de cada sector, los trabajadores. Se trata de obtener establecimiento y equilibrio entre cada una de ellas.

Ø  Control: Los superintendentes  que se encargan de llevar el control y mantener todo organizado para tener buenos resultados departe de sus trabajantes. Al igual que en su maquinaria para así tener el control de cuanto se produce.

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1.10.      Electro Oriente:

Ø  Estructura: maquinaria, sedes, oficinas.

Ø  Emergencia: planeación de calidad, taller de mantenimiento, la energía del trabajador, los procesos se dan por áreas con ayuda de las maquinarias y no solo  en eso sino las sedes cuenta con organizaciones que velan por el avance y consultas que se dan en la parte de atención – cliente.

Ø  Comunicación: se comunican entre sí cada área para darle seguimiento a cada trabajo. Cada área cuanta con su equipo de trabajo que viene a ser por ejemplo los  jefes de cada sector, los trabajadores, administrativos u otros.

Ø  Control: Los superintendentes  que se encargan de llevar el control, los mismos jefes de cada área en la que se divide esto es para su autorregulación y la supervivencia del sistema.

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Ø  Estructuras son las interrelaciones más o menos estables entre las partes o componentes del sistema, pueden ser verificadas en un momento dado, y constituyen la estructura del sistema, es decir, un todo organizado.

Ø  Emergencia, es una propiedad de los sistemas que se refiere a la descomposición de sistemas en unidades menores avanza hasta el límite en el que surge un nuevo nivel de emergencia.

Ø  La comunicación es el proceso mediante el cual se puede transmitir información de una identidad a otra. Los procesos de comunicación tienen unas reglas semióticas, esto es, que comparten un mismo repertorio de signos. La comunicación es imprescindible en una organización ya que de ello va a influir en forma determinante la calidad del trabajo.

Ø  Control es el acto de observar el trabajo Y tareas de otro (individuo o máquina) que puede no conocer el tema en profundidad.